MEDIC仓库是一个临床登记处，其中包含来自16个不同急诊部门的超过100万个急诊部门访问的数据。它还包括每个部门的四项质量措施的绩效数据。

在该研究中，研究小组检查了临床登记处的数据，特别是查看了成像量。基于可实现的基准护理方法计算过量成像的估计，以确定群体中的质量改进目标。

仅在2017年，该团队就发现了成像量的显着变化，并且可以避免轻微头部损伤的1,519头CT扫描，哮喘，毛细支气管炎或哮喘患儿的3,308例胸部X光检查以及4,254例CT扫描疑似肺栓塞。

“如果这些MEDIC网站要集体改进基准标准，那么每年可节省约380万美元用于低价值护理，”Kocher说。“我们表明，有机会避免在急诊室进行低价值影像检查，从而节省大量医疗费用。”Kocher，Nypaver和团队希望这些研究结果显示协作可以为其他医生带来的好处和力量。

“对于我们如何不断提高我们提供的护理质量的有用见解，只有将有意义的，可靠的数据传递给那些能够最好地采取行动的人 - 而这通常意味着临床医生，”Nypaver说。

“MEDIC是一种工具，可以让急诊医生就他们在自己的急诊室中对患者的表现进行可操作的反馈，协作帮助我们相互学习以不断改进。”

未来对付款的影响Kocher和Nypaver指出，患者护理的测量标准越来越依赖于报销，称为“绩效报酬”。“不幸的是，这些措施通常是在没有他们影响的医生的直接投入的情况下启动和实施的，”Kocher说。“至关重要的是，急诊医师必须弥合这一差距，并参与塑造我们的护理质量如何以及以何种形式进行衡量，以及它将如何对我们的患者产生积极影响，或者可能由我们专业以外的人员确定。 “

他说，MEDIC的学习合作方法为大规模临床实践变革提供了一个重要的模型，展示了医生，医院和付款人之间合作关系的好处。

Nypaver补充说，“MEDIC将继续发现急诊医学面临的挑战，因为有充分的证据可以确定最佳实践，有机会改善患者的治疗效果，以及急诊医生最适合干预的地方。”