霍桑效应是指当人们意识到自己正在被关注或观察时，会改变自己的行为。这一概念最初由哈佛大学的乔治·梅奥在霍桑实验中提出，主要应用于心理学和管理学领域。在现代企业管理中，霍桑效应的应用尤为广泛。例如，当员工知道自己正在被绩效考核或受到上级的关注时，他们往往会更加努力地工作，从而提高工作效率和质量。然而，这种效应并非总是正面的，如果过度强调监控和评估，可能会增加员工的压力，导致反效果。因此，管理者在应用霍桑效应时需要平衡激励与压力，确保员工能够在积极的工作氛围中发挥最佳状态。

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